1、让我们再次感谢总经理和XX公司姑娘们的支持和诚挚友情。此致敬礼分团X年X月X日拾金不昧感谢信范文在全力构建和睦校园的日子里，我院好人好事层出不穷。
2、凡是经过考验的朋友，就应该把他们紧紧地团结在你的周围。
3、伟人的五个特质：智力、监督力、自信、主动(积极)、果决。
4、心平才能气和，气和才能人顺，人顺才能做事。……我觉得要心平，就是把欲望控制在一个自己能够驾驭的领域内。
5、员工正有状态，贷款也要往前冲；没状态，有钱也不能冲！
6、在取利过程中如果你是依法挣钱，依法纳税，这个取利的过程就是取义，只有取义才能取大利。比如说社会发展方向，股东分红、员工要工资、政府要纳税，这就是义，而且，往往只有你先接受义之后才能挣大钱。(企业文化金句)。
7、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。
8、在我看来，整个房地产行业已经度过青春期，已经进入成熟期。青春期之前没有性别之分，但进入成熟期后，男人是男人，女人是女人，今后住宅是住宅，其他是其他。
9、每一家公司，如同苹果数据线一样，必须有它的“灵魂芯片”。不可复制，不断升级。基因，也就是企业文化，才是企业免死金牌。需要炉火纯青的打造。看不见，却必备，像心脏。中国式急功近利，令创业者懒得打造自己的“灵魂芯片”。结果，没基因，没心脏，死的快。再好的产品也是几年昙花一现。你的“灵魂芯片”在哪里？
10、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
11、我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室按个的骂!
12、学习的敌人是自己的满足，要认真学习一点东西，必须从不自满开始。对自己，“学而不厌”，对人家，“诲人不倦”，我们应取这种态度。
13、只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。
14、活的人才教育不是灌输知识，而是将开发文化宝库的钥匙，尽我们知道的交给学生。陶行知
15、文化要落地，服务需先行，形式要走心，员工有感觉。
16、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
17、一个太过"聪明"的管理者，如果处处咄咄逼人，把有害无利的东西表达出来，只会给自己带来麻烦，而这除了能满足下自己的虚荣心之外，实在毫无好处。那些装笨的人就不同了，他们故意收敛锋芒，把会引发别人嫉妒的光辉都掩盖起来。么做，除了不会有装聪明的威胁外，还能令别人都小瞧他们，以为他们毫无威胁力。
18、过去，看一个公司的业绩仅仅看帐面，而现在，更多的要看公司的文化及其产生的凝聚力，这是公司能否持久发展的关键。
19、能为人之不能为，敢为人之不敢为；光有梦想是不够的；重视突发的灵感。
20、生命的广阔，不是跟适宜的人相处得投机，而是与不堪的人周旋得从容。
21、各公司、各部门积极参与、踊跃投稿，截止3月底，共收到企业文化金句600多条。集团成立专业评审小组，最终选取企业使命、企业愿景、企业价值观优秀“金句”作品各15条。
22、从来没有哪一个品牌，纯粹只靠策划，说一步做一步，不带企业文化色彩的。策划只是提供了某种品牌文化，而品牌文化与企业文化还是有所区别的。企业文化是综合的，是对品牌文化的支撑。
23、职场中要通过职业取向、商业价值以及职业机会三大系统找出的最佳职业定位及职业。清自己内心的想法，学会调整与沟通，在新的阶段抓住最重要最想要的，牢牢锁定职业目标。
24、理想的.背后其实涉及价值判断。好人喜欢对我们讲理想，比如领导、教授、国家领导人、人生导师;坏人都是在具体讲事，如怎样搞定人、怎样拿钱。
25、九州同唱小康歌，龙江终圆振兴梦。***，真诚地感谢您一年来的帮助，值此新春佳节之际，祝您阖家欢乐，身体康健!
26、《中国共产d在民族战争中的地位》(一九三八年十月)，《毛泽东选集》第二卷第五二一页
27、千里之行，积于跬步；万里之船，成于罗盘；因为有领导您平日的指点，才有我今天的成就。衷心的感谢您！
28、学会与批发商打交道，与好的批发商成为朋友，成为他喜欢的顾客，这将会对你有好处。
29、一个强大的公司，他的股份体系肯定是系统多元的，用股份吸引市场中沉淀下来的高端人才，越分越多，越分才越大。财聚人散，财散人聚!光奖物质不奖精神，会培养员工的惟利是图，光奖精神不奖物质会导致员工没有欲望，也就没有了执行的狼性。
30、浇水是往梢上浇，还是往根上浇？根扎得深，往上长就天经地义！
31、幸福与否，其实心态很重要。所谓好心态，就是不盲目攀比、不斤斤计较、不放任嫉妒、不纠结过往。当你积极善待生活，日子也会变得美好。新的一天，愿你能用好的心态，过出自己独一无二的好生活。
32、作为领导者，一个人必须具有表达清楚的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。
33、当老板经历事业的最高峰时，要采取“三三制”原则：(1)三分之一精力用在当下事业；(2)三分之一培养后继之君；(3)三分之一谋划未来。
34、共同建设属于联金人的企业文化，为我们联金人自己的文化打call！
35、没有哪个公司可以靠企业文化变成成功的公司，但是，一个人人信奉并身体力行的企业文化，会帮助一个公司变成“好公司”。做一个好公司，就像做一个好人。
36、全世界都有假冒产品，但绝不要制造伪劣产品。
37、辅导超过100家企业荣获国家及省市企业文化大奖
38、(团队由领导决定)❶领导的心态决定团队的状态、❷领导的表情决定团队的心情、❸领导的想法决定团队的活法、❹领导的思路决定团队的出路、❺领导的行为决定团队的思维、❻领导的魄力决定团队的动力、❼领导的奉献决定团队的贡献，❽领导的肚量决定团队的气量。
39、营销人需要永远的正向思维，或者叫阳光心态。负向思维产生问题，正向思维创造机会，抓住了机会，问题就迎刃而解了。
40、本质的东西一定是简朴的，因为简单所以常用，因为常用所以重要。
41、展望**年，新的起点，新的征程，机遇蕴含精彩，发展充满信心，号角催人奋进。
42、帮助你成长的都是你的敌人。余世维有效沟通经典语录全集100句企业文化是找寻新工作的标准。
43、感恩在这个世界上，除了自己的父母亲人，没有任何一个人应该为另外一个人做什么。在这里我想感谢公司，谢谢。以后的工作中我会更加努力的学习，挖掘自己的潜能。
44、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
45、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
46、企业文化是企业战斗力的源泉和倍增器，没有好的企业文化就没有好的企业，越是小公司，越是创业公司，越需要企业文化，越是有生存压力，我们越要强化我们的文化，进而提升我们的战斗力，更好地解决我们的生存问题。
47、每个老板必须有“三个情人”：(1)昨日旧爱，过去获利的产品；(2)今日相好，此时正获利的产品；(3)明日新欢，未来获利的产品。
48、《在延安文艺座谈会上的讲话》(一九四二年五月)，《毛泽东选集》第三卷第八五零页
49、一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕(怕事)；如果只会纠正自己，叫做乱(乱了天下)；只会节省自己，叫做贱。伟大的韩非子讲的。
50、水，看似柔顺无骨，却能变得气势滚滚，波涌浪叠，无比强大;看似无色无味，却能挥洒出茫茫绿野，累累硕果，万紫千红;看似自处低下，却能蒸腾九霄，为云为雨，为虹为霞……
51、不管一个人多么有才能，但是集体常常比他更聪明和更有力。
52、企业文化是就像漏斗，聚水成流，过滤杂质，统一方向，企业人，企业魂，企业战队能成神！
53、当你走进一家企业，随便迎面而来一位同事，他的精神面貌，他的言行举止，他是精神抖擞的，还是无精打采的；他的做事风格，是雷厉风行，还是拖拖拉拉；对工作的承诺，他是说到做到，还是言行不一；有一项工作需要他配合，他是积极主动，还是推三阻四；有不同的意见，他是坦诚交流，还是搬弄是非；他如何看待自己的工作，他怎么与人交往，他的一言一行，就是企业文化的缩影。
54、《在延安文艺座谈会上的讲话》(一九四二年五月)，《毛泽东选集》第三卷第八五九页
55、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。
56、有理想便会自我约束。你要达到这个目标很难，所有人都跟你竞争，你就得放弃很多东西才能够往前走。
57、马克思、恩格斯、列宁、斯大林的理论，是“放之四海而皆准”的理论。不应当把他们的理论当作教条看待，而应当看作行动的指南。不应当只是学习马克思列宁主义的词句，而应当把它当成革命的科学来学习。不但应当了解马克思、恩格斯、列宁、斯大林他们研究广泛的真实生活和革命经验所得出的关于一般规律的结论，而且应当学习他们观察问题和解决问题的立场和方法。
58、(团队精神的本质就是6个字)相互。一滴水只有融入大海才是生命，团队每个人必须相互信任，相互关爱，相互包容，相互鼓励，相互支持.....总之不是一个人，不做个人英雄。利他。做事总会考虑到他人的感受和利益，利他则利己。规则。敬畏规则是团队的基石，否则大厦建在沙滩上。
59、如果注定要做一个商人，那么就要随时准备接受被贪婪打败的命运。
60、发现一个人事做的好，就把所有的事都给他做，这是不对的，应该让每个人都有机会。
61、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
62、待人接物，千变万变不离真诚。福人生，千种万种不外淡然。人处世没有固定的模式，重要的是要以诚相待，方式方法离开了真诚，就成了心术，谁都会对这种人敬而远之。生的幸福也没有固定的标准，重要的是能做到不以物喜，不以己悲，这样任何人事也无法夺走你心中的幸福感。
63、强大的民族和强大的企业都是教育出来的，而不是天生的。
64、从热闹场中出几句清冷言语。便扫除无限杀机。向寒微路上用一点赤热心肠。自培植许多生意。
65、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。
66、未来的世界是：方向比努力重要;能力比知识重要;健康比成绩重要;生活比文凭重要;EQ比IQ重要。
67、一个人不会听话，通常都不会讲话。一个人只会讲话不会听话，叫做强辩。一个人会听话才会讲话，叫做善于思考。
68、②没有放大你的失败几率，并预留最坏状况的退路；
69、《关于正确处理人民内部矛盾的问题》(一九五七年二月二十七日)，人民出版社版第二五——二六页
70、如果你的下属提问题、提点子、提方法，你马上就追问四个字“有效果吗？”，这么问可能会省去很多不必要的冤枉钱。没有效果的整改不要做。
71、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
72、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
73、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。
74、这个年龄已经不允许你不成熟，当你无力把握命运中的某种爱，某种缘，某种现实，学会放手。给自己身心一个全新的开始，只要信心在，勇气就在；努力在，成功就在。
75、一旦被选中为企业文化口号的，公司将给予奖励。
76、地球很大，但让二个不同城市的人相遇又觉得它好校这是什么?这就是缘分，感谢上苍让我认识了他。
77、王石在总结万科的过去时，讲到当你还在公司时，应该站在股东立场上去想问题，而不是个性自由奔放，所以我应该是股东意志的执行者，而不应该是个人自由意志的表演者，这点我很清晰。
78、一个人只会独善其身是不行的，应该把底下的人也搞得很好。
79、第团结要共同交心；《论语季氏》说：吾恐季孙之忧，不在颛臾，而在萧墙之内也。团队中最大的问题，是内部不团结，尤其人多势众，最重要的是大家要一条心，相互信任，相互敬重。好比一支球队，大家共同携手，共谋交心，纵然面对强劲的对手，也会戮力同心，朝向目标前进，才有胜利的希望。