1、大数据一词源出于bigdata，应该不会再出现biggerdata或者biggestdata了，即使出现也难有更多惊喜，就像未来汽车、未来商城一样，未来之后必将再无未来，因此我们满怀希望走进的将是一条死胡同，我们以透支的方式提前终结了本可以无尽的想象力。也许传统文化中的物极必反就是在阐释类似的寓意吧。
2、所以，要时刻记住，在关键时刻、关键场合说恰当的话是成功与否的决定性因素之也是必须具备的重要能力之一。把话说到点子上，能够使我们心想事成，还能让我们得到上司的重视，得到同事的尊重与合作，赢得下级的拥戴与配合，从而让我们的事业一帆风顺，步步登高。要把话说到点子上，还要有辩证的理性的思维能力。辩证的理性的思维能力，是领导干部适应时代发展的迫切需要。新形势下，领导者只有不断增强辩证的理性的思维能力，才能从复杂的现象中去洞察事物的本质，从各种偶然事件中把握必然联系，增强工作的预见性和敏锐性。
3、苏东坡有诗言：“不识庐山真面目，只缘身在此山中。”
4、当然，不谋野三关，何以谋建始、鹤峰、恩施市旅游大发展，何以谋恩施东、大清江；不谋恩施东，何以有恩施州的大前途。地同此道，人同此心。(古语云不谋全局者不足以谋一域这体现的哲理是)。
5、“不足以谋一域，不谋万世者，不足以谋一时”，告诉我们想做好一件事情，就得方方面面都考虑到；想做好具体一个方面，就得从全局出发。“一域”要服从“全局”，“小局”要服从大局。只看到自己眼前的局部，只看到一个单位一个地区的利益，一叶障目，不见泰山，“一域”蔽眼，不见全局，不但要影响大局，就是小局也必然搞不好。
6、 唯物辩证法认为,在整体和部分、系统和要素的关系中,整体或系统处于统率的决定地位.因此,我们在一切活动中都应该有全局观念、整体观念.
7、辽阳供求园广告公司简介：辽阳供求园广告成立16年来，以其覆盖面广、发行量大、阅读性强，深受全市百姓的喜爱，已然成为本地区同行业的领军者。广告主可以根据自身的具体情况任意选择版面大小、格式、色彩等， 不受篇幅所累，具有较强的灵活性。我们及时高效的把信息传递给全市百姓，为供求双方搭建一个广泛的信息平台。
8、在普天同庆的和平年代，各股普涨，世界可谓你好我好大家好，但是一旦风向转变，上了全网最火春联的这几个股纷纷怒砸七八个点后，市场里各种阴阳怪气的声音就都出现了。什么抱团行情到头，基金纷纷调仓风格切换，茅台出院士变科技股了，说啥的都有，意志不坚定离场的也不少。对于那些墙头草的韭菜，市场自会教育他们，不需要我动手，在此，我谨用两句古语激励那些积极向前，不为短期波动所扰，坚定做多中国的朋友们。
9、“一域”要服从“全局”，“小局”要服从大局。只看到自己眼前的局部，只看到一个单位一个地区的利益，一叶障目，不见泰山，“一域”蔽眼，不见全局，不但要影响大局，就是小局也必然搞不好。
10、出自《寤言迁都建藩议》陈澹然(清)："不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。"(古语云不谋全局者不足以谋一域这体现的哲理是)。
11、| 行 | 规 | 矩 | 鸟 | 兽 |
12、 不只是特定人文社会故事分析、极致自然奇景比对，也是心血饱满色彩记录。
13、近代兵学家李德·哈得在阐述其“大战略”思想时，曾有这样的话：“尽管战斗是一种物质上的行为。可是其指导却是一种心理上的程序，战略愈高明，则愈容易把握有利机会，而只需付出最低的成本。”
14、 告诉我们想做好一件事情，就得方方面面都考虑到；想做好具体一个方面，就得从全局出发。
15、对此我们的祝总也是每天深入一线，最终祝总指导我们设备改造不要只把眼光局限在单条产线上，要用经营者的思维去考虑问题，要有着眼全局的大局观。通过充足的数据分析，我们完全可以把现有的产线进行拆分重组。最终我们定下了之前想都不敢想的方案：拆除产能较低的整条钢十线，将其炉体分段和配套设备一起新增至其他产线。思路一旦开阔起来，就像那脱缰的野马，谁也无法预料他到底能跳多高，能跑多远。这次的改造我们又在侧抓位置新增了一台机械手，既保留了原来抓取小板的能力，又满足了往后抓取大板的要求。真正实现了单一产线的多元化。
16、日本战国赫赫有名的真田家同样也是两边下注的典型。在关原之战前，真田家是个弱小的大名，被誉为“绝代之谋臣”的真田昌信让能力平庸的大儿子信之投靠强大的东军德川家康，自己和能力的超强的小儿子真田幸村加入稍弱的西军。最后虽然西军战败，但是真田老爹和幸村还是凭借大儿子的战功和求情活了下来，隐居九度山。而大儿子则继续在德川家做大官。
17、告诉我们想做好一件事情，就得方方面面都考虑到；想做好具体一个方面，就得从全局出发。
18、在商品市场角逐的决斗中，智慧的花朵开放在竞争最激烈、风险最大的地方。在企业家的身上，谋与勇相映成辉。如果说无勇之谋，是难以实现的幻影，那么，无谋之勇，充其量不过是匹夫之勇、鲁莽的代名词，最终总要被碰得头破血流。
19、一个人时常会以说服的方式让别人接受观点，一个国家会借助文化、经济的影响力改变另一个国家的意识形态，因此，我们最终将慢慢进入一个严重同质化的世界。相信数据一定具有强大的特殊性包容能力，在我们一个个被标准化后，我们能通过基于数据而构建的虚拟世界找回尘封于历史的不同城市、氏族的记忆，也许只有不同才能更好标定、了解、理解一座城、一个氏族，而这些不同又最终形成我之所以为我的符号，成就了一个个不同的你我。
20、一点一点努力，心心念的未来也许就会和我们拥有的现在严丝合缝地融为一体，也许这会是我们在有生之年唯一能体验到的时空穿越吧。
21、我们处在一个数据快速膨胀的时代，但是我们获取数据的能力并没有相应提高。我们一面忍受着大量输入的无效数据，一面警惕着带有诈骗性质的失真数据。如果真有什么未来的话，相信其根必植于数据之中，适时数据会沿着预设的轨道定向流动，每个人接收的都将是低冗余度、高保真的数据，而伴随着(真实)的及时普及，(虚假)将无处遁行，从而最大限度地规避类似徐玉玉经历的欺诈事件的发生。
22、 告诉我们想做好一件事情，就得方方面面都考虑到；想做好具体一个方面，就得从全局出发。
23、领导艺术是指挥、引导、影响他人的能力。领导者的成功在于能够引导人充分的思考，并以智慧推动着下属与合作者的活动。要提高领导艺术，必须做到以下几点：
24、看到的也只是冰山一角，你能客观地评价一件事情，你能服众么？你认为你能掌控全局么？
25、| 星 | 月 | 日 | 本 | 标 |
26、沟通的关键是相互理解。理解是人与人之间感情上的相互领悟和认可。理解了一通百通，不理解一堵百堵。行使权力之前沟通，目的在于认清决策是否可行，权力是否可经施展。沟通中，不仅需要摆事实、讲道理，更要有真情。情感决定着思考的方向，而理性决定着思考的结果。只有当对方感到你是出于诚心、真正与人为善时，沟通就能达到预期的效果。
27、有一句话叫做“不谋万世者，不足以谋一时；不足谋全局者，不足谋一域”大概意思：看问题必须眼光长远，不能为长远利益考虑的，必然不能够作出短期的计划，看问题也必须全面，不能从全局出发想问题，那么在小的方面也不会有所成就！
28、人才总是有的，能不能出人才，关键在领导。正如古人所言：世必有圣知之君，而后有贤明之臣。一个好的领导者，应当全方位地影响下属。有一种让下属迅速成长进步的热情和渴望，并具备这样的能力和魄力，应当给周边的人一种高度的安全感，更应当成为部下的成长和成功的最重要的环境。但是，这种安全感和环境不是建立在封官许愿，拉帮结伙等形成的小圈子、小利益团伙下的，而是让周围的人切实感觉到，你确实是在为他们创造环境、创造机会、创造明天，使他们有用武之地，无后顾之忧。当领导的都应明白，自己是周围人的一所好学校，其思路、行为和作风，随时随地都在影响着他人、改变着他人，不知不觉中使他人开阔了眼界、增长了见识。还要让他人明白，与高明者为伍，自己也会高明起来的道理。要想成为周边人心中的高明者，你首先就要成为高明者。怎样才能成为高明者，没有捷径，只能是坚持不懈地去学习。
29、可你不知道的是，别人对你的厌恶感也多增加了几分。
30、典型事例：近代兵学家李德·哈得在阐述其“大战略”思想时，曾有这样的话：“尽管战斗是一种物质上的行为。可是其指导却是一种心理上的程序，战略愈高明，则愈容易把握有利机会，而只需付出最低的成本。”孙武虽然从英雄创造历史的思想出发，过高地估计了“谋攻”的作用，但他提出的“夺其志”、“夺其心”、“以迂为直”等观点，确实反映了战争的一般指导规律，有着很高的军事谋略水准。在经济竞争愈演愈烈的今天，这些观点仍然放射着璀璨夺目的光彩，是企业家保存自己、战胜对手、不断发展壮大的法宝。
31、不从全局的角度考虑问题，即使治理好一方地区，也是微不足道的。不能制定长久的国家政策，一时的聪明也是微不足道的。想做好一件事情，就得方方面面都考虑到；想做好具体一个方面，就得从全局出发。
32、花在树则生，离枝则死与一着不慎，满盘皆输都体现了整体决定部分的哲理。
33、一个企业的成长就和这些国家的成长建立一样，其最初可能需要靠一些优秀的基因，例如能力超强的BOSS、老祖宗留下的绝密配方、各种原因形成的局部垄断，但是随着企业发展，在一个行业中某些企业做到了一定规模，其成长趋势形成，他对其他竞争对手的碾压就将不可替代，最终成长为家喻户晓的国家“名片”，并且代表中国走向世界舞台，去和国际顶级的企业竞争。在他们成长的过程中，一定会有各种困难，我们要做的就是找到他们，不要在乎短期的涨跌，陪伴他们经历所有的风雨。
34、 古语有言：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”。谋全局是指要用普遍联系的观点和系统思维的方法看问题，想做好一件事情，就得方方面面都考虑到；想做好具体一个方面，就得从全局出发。楚汉相争，原本实力弱小的刘邦战胜了强大的项羽，一个很重要的原因就是刘邦有全局观，能够把战争、给养、政治、外交、民心、历史、未来等综合成一体全面地看，而项羽只盯着眼下战役的胜负，缺少整体谋划布局，所以经常处于多面作战的窘境，尽管看似强大、战绩斐然，却还是避免不了失败的命运。当然，谋全局并不是眉毛胡子一把抓，而是要在千头万绪中牵住“牛鼻子”，抓住关键以带动全局。
35、出自《寤言迁都建藩议》陈澹然(清)："不谋万世者，不足谋一时;不谋全局者，不足谋一域。"意思是：不能长远地考虑问题的人，眼前的问题他也看不到;不能全面地把握局势的人，在细节上他也处理不好。
36、在投资中，我们每个人都是将军，每只个股都是你统御的士兵。我们要从全局出发，保证你的部队总体能打胜仗就可以了，不要在乎一城一寨的得失。为了达到这个目标，组合可以适当分散，个股尽量不同板块和弱联系，当同板块的龙头老大和老二分不清谁能赢，可以两边一起下注。
37、就是人们难以正确认识“自我”的一种心理学现象。
38、 (这个野生植物摄于野三关附近，很多，很美，它叫什么名字请大家赐教)
39、看到别人情绪低落，便沾沾自喜，自认为高人一等，更为优秀，获得巨大的心理满足感与虚荣心。
40、数据早已超越了数字藩篱，表征一个人不再局限于年龄、身高、体重，与每个人有关联的文本、图片、视频等勾勒出了每个人的另一面。如果说年龄、身高、体重刻画的是外表，那么文本、图片、视频描绘的另一面将更接近于灵魂，我们可以涂装外表，但是很难重塑内心，我们可以瞒天一时，但是很难欺己一世。
41、从古人定义的“往古来今谓之宙，四方上下谓之宇”，到现代人脑洞的星际穿越、时空压缩，我们的想象力始终都没有越过时间和空间形成的边界，且认为时空就是我们的想象力，时空之外就是想象力之外吧。对于数据而言，其最重要的维度也莫过于时间和空间。
42、| 名 | 姓 | 向 | 志 | 乐 |
43、我常常想：人为什么要活在这个世界上？人怎样才能过得幸福？那就是要学会与自然相处，与他人相处，与自己相处！
44、此外，有这种习惯的人，多半也是为了寻找优越感。
45、他好读史书，为文不拘守“桐城派”的家法，人称“野才”、“狂生”。澹然恃才自负，狂放不羁。他不仅在学术上有独特的见解，在政治上亦不随声附和，而敢于阐发不同观念。
46、 记得一次在某一企业做调研的时候，发现这样一个有趣的现象，该企业因赶上了某行业国家政策的风口，在短短的几年时间里做的成绩不做，老板在公司高层聚餐时，对各个高管论功行赏，最器重的营销和生产两个部门的负责人，其他部门的负责人就像是陪客，场面尴尬。后来了解到，公司因订单多，生产组织突击有方，这几年为公司的扩大立下了汗马功劳，其他部门在老板的眼里都是陪衬，随着深入的调研，就发现其实到现在，公司最大的成本已经是高居不下的售后费用，和质量索赔及返工修。企业内部管理人员坦言，要不是近两年的国家政策扶植，以目前公司的发展模式，其实早都被市场淘汰了。从这里我们可以看出任何事物的发展都离不开整体与局部的高度配合和协调发展，所以说在企业管理中，要有侧重点，但是不能出现失衡的现象。