精选华为任正非经典语录(121句)

浏览:    发布时间: 2023年09月09日

华为任正非经典语录

1、最美好的大概还是那些初识的日子,是对彼此不全然地了解又极度渴望了解的那段时光。

2、坚决反对空洞的理想,做好本职工作。没有基层工作经验不提拔。不唯学历,青年学生最大的弊病就是理想太大。因此,在华为,不论什么学历,进公司一星期后学历自动消失,所有人在同一起跑线上。凭自己的实践获得机会。强调后天的进步,有利于员工不断的学习。

3、如果说她之前的生活志得意满,那么现在的日子便是细水长流。

4、华为没有院士,只有院土。要想成为院士,就不要来华为。

5、一个人知识不是越渊博越好,一定要看破这个红尘。

6、央视董倩采访任正非与一年前采访李强老师,极其相似!

7、磨难是一笔财富,而我们没有经过磨难,这是我们最大的弱点。

8、三十八岁了,要是还在指望用一首歌、一本书或一部电影改变人生,岂不荒唐!

9、遥看一轮云间月,月朗星稀,宛然流水的月光,斜斜地倾泻窗前,身后的影子随着流动的月光若隐若现,与我一起享受孤独所特有的乐趣。

10、没有什么会比生命更重要,也许有亲情金钱?但一定不会是爱情。这句话送给以后的自己,穷人不配拥有爱情。

11、可能你也和曾经的我一样。只知棋分黑白,不知世事并不如棋。只知好人坏人,不知世人多为生意人。掩不住眼底的不喜,藏不住嘴角的窃喜,等不及人生的惊喜。带着不服气的勇敢与高调,渴望在这个世界争到属于自己的一席之地,奋不顾身的错过,或者正在错着。经典语录:说出口的伤痛都已平复,绝口不提的经典语录:说出口的伤痛都已平复,绝口不提的才触及心底

12、一个人围着一件事转,最后全世界可能都会围着你转;一个人围着全世界转,最后全世界可能都会抛弃你。——刘东华

13、注解:在迅速变化的市场环境中,规划和预测五年的发展,已经非常的困难,预测20年的人,可以成为未来学家,但绝不是在企业里。

14、世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。

15、、管理就像长江一样,我们修好堤坝,让水在里面自由流,管它晚上流,白天流。晚上我睡觉,但水还自动流。(华为任正非经典语录)。

16、因为觉得那样不值得吗?还是只是觉得人生总是很残酷,对该得到幸福的人总是很不那么公正?

17、我知道手机行业不好混,既然来了,就一定要干出点成绩。小米给手机行业带来的最大的颠覆,就是不靠手机硬件赚钱,还有铁人三项的整体用户体验。

18、市场不会给我们时间,等着我们成长起来,它从来不是谁的妈,从不仁慈,也不会有什么耐心,流泪不可能打动它,只有强者才能征服它。华为要想活下去,必须要能杀出一条血路。

19、一个人的豁达,体现在落魄的时候。一个人的涵养,体现在愤怒的时候。一个人的体贴,体现在悲伤的时候。一个人的成熟,体现在抉择的时候。谁都愿意做自己喜欢的事情,可是,做你该做的事情,才叫成长。

20、世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。

21、你知道,你可能会让有些人觉得很怪异,中了魔咒似的沉湎于性交。也会有人认为这有点像绝望悲伤中的及时寻欢。oneday经典台词我很孤独,但我并不孤单。我爱你,我只是不再喜欢你了。

22、公司的管理总是跟不上你的进步,不因它的滞后而否定了你。即使发榜也只会选择少数代表,也不因为没有列入,你就不是英雄。

23、我做了20年企业,20年的辛苦加20年的思索,20年的实践加20年的创造,我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了今天。——严介和

24、你今天买不起新鲜水果,就攒钱过几天买,你图便宜买下的烂水果,吃起来时候根本就是负担和垃圾,绝不会为你带来任何愉悦。现在得不到就忍,就等,就去努力争取,人生短短几十年,爱和吃能别凑合就别凑合,你的心和胃都很小,别亏欠它们。

25、那刚好,很高兴主办单位帮我借了一把大提琴,所以,这个意思是说这个大提琴不是我的,万一待会我拉错了,你们也不要介意。

26、认真负责和管理有效的员工是华为最大财富。尊重知识,尊重个性,集体奋斗和不迁就有功的员工,是我们事业可持续成长的内在要求。我永远都不知道谁是优秀员工,就像我不知道在茫茫草原上谁是领头狼一样。企业就是要发展一匹狼,狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠,奋不顾身的进攻精神;三是团体奋斗。

27、现在是春天吧,但冬天已经不远了,我们在春天与夏天要念着冬天的问题。IT业的冬天对别的公司来说不一定是冬天,而对华为可能是冬天。华为的冬天可能来得更冷,更冷一些。我们还太嫩,我们公司经过十年的顺利发展没有经历过挫折,不经过挫折,就不知道如何走向正确道路。磨难是一笔财富,而我们没有经过磨难,这是我们最大的弱点。

28、春天来了,冬天同样不会远。在春天,就要想着冬天的问题。十多年来,我天天思考的都是失败,对成功视若无睹,和荣誉感、自豪感相比,我更看重的是危机感。

29、华为需要的是能耐得住寂寞,真正有能力的人。

30、我们没有商道,商道就是要伤害别人,我们没有对手,我们的对手就是自己。

31、身体是革命的本钱,但对我们这些男人们,革命才是身体的本钱!你的企业你的事业停步了,你还有什么本钱!——冯仑

32、人是有差距的,要承认差距存在,一个人对自己所处的环境,要有满足感,不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感,就会不断地折磨自己,和痛苦着。真是身在福中不知福,这不是宿命,宿命是人知道差距后,不努力去改变。

33、我们这一生会做很多错误的决定,有些是可以回头的,而其它的姑且说是遗憾吧。但很庆幸,它让我学会了成长,这一点也不吃亏。没有谁能提前预想到成长路上的是非,当我们得到了自己想要的就纪念,得不到就祭奠。其实怎么过都是一生,只不过是每个人选择的路不同罢了。

34、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。

35、人生在世几十年,哭的时候大声的哭,笑的时候痛快地笑,上对得起天,下对得起地,只求问心无愧。

36、这样梦一样的相遇,最好把它当梦一样地忘记。

37、您有时可能会感到公司没有真正的公平与公正。绝对的公平是没有的,您不能对这方面期望值太高。但在努力者的面前,机会总是均等的,只要您努力,您的主管会了解您的。要承受得起做好事反受委屈的考验。接受命运的挑战,不屈不挠的前进。没有一定的承受能力,不经几番磨难,何以成为栋梁之才。一个人的命运,毕竟掌握在自己手上。生活的评价,是会有误差,但决不至于黑白颠倒,差之千里。您有可能不理解公司而暂时地离开,我们欢迎您回来,只是您更要增加心理承受能力,连续工龄没有了,与同期伙伴的位置拉大了。我们愿信您会加步赶上,但时间对任何人都是一样长的。

38、世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。

39、华为没有院士,只有院土。要想成为院士,就不要来华为。

40、我们生存下去的唯一出路是提高质量,降低成本,改善服务。否则十分容易被外国垄断集团一棒打垮。

41、我们不主动打破自己的优势,别人早晚也会来打破

42、别等不该等的人,别伤不该伤的心。有些人,注定是生命中的过客。

43、6要分清楚这两种人,采用不同的策略。大部分创业者是第一种人,一般对自己都有很高的预期,所以定目标要控制预期,年底没有完成目标也要分情况,如果做得的确不错,还是要承认和鼓励,不要打击积极性!

44、互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的,要随时做好失败的心理准备,人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。——张本伟创业名人经典语录任何人只要做一点有用的事,总会有一点报酬。这种报酬是经验,这是世界上最有价值的东西,也是人家抢不去的东西。——(美)亨利·福特

45、在学习、工作乃至生活中,大家都知道一些经典的语录吧,语录是对某些事理进行高度概括和总结的言论的实录或摘录。那什么样的语录才算得上是经典呢?下面是我整理的创业名人经典语录,仅供参考,希望能够帮助到大家。创业名人经典语录朋友讲了一个多年前的故事:他见了一个创业公司,来了四个人,换过名片,他忍不住问了一个问题,你们公司谁负责。因为四个人的名片上都印着总经理。

46、人是有差距的……要承认差距存在、一个人对自己所处的环境……要有满足感:不要不断地攀比;你们没有对自己付出的努力有一种满足感:就会不断地折磨自己、和痛苦着。真是生在福中不知福、这不是宿命,宿命是人知道差距后……而不努力去改变……

47、放下人云亦云的浮躁与作秀,用点实在精神了解社会,了解生活,了解谁才是这个世界脊梁。

48、人好有什么用,家里穷就是穷,穷人不配拥有爱情。没钱没房没车,还是洗洗睡吧。。。

49、注解:钱多未必就是好事,不懂的如何合理的利用资金的话,再多的钱也会发霉。

50、希望您丢掉速成的幻想,学习日本人的踏踏实实,德国人的一丝不苟的敬业精神。您想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,才能熟能生巧,取得成功。现代社会,科学迅猛发展,真正精通某一项技术就已经很难了,您什么都想会、什么都想做,就意味着什么都不精通。您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作,努力钻进去,兴趣自然在。逐渐积累您的记录。有系统、有分析的提出您的建议和观点。草率的提议,对您是不负责任,也浪费了别人的时间,特别是新来的员工,不要下车伊始,哇啦哇啦。要深入具体地分析实际情况,发现了几个环节的问题,找到解决的办法。踏踏实实、一点一滴地去做,不要哗众取宠。

51、十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。

52、为客户服务时华为存在的唯一理由:客户需求是华为发展的原动力。

53、做工作时一种热爱,是一种献身的驱动,是一种机遇和挑战,多么难得,应该珍惜它。

54、1每个人都把自身置在这个浪潮中,努力地划桨,不管到达什么位置,一生都是无愧无悔的。

55、管理就像长江一样,我们修好堤坝,让水在里面自由流,管它晚上流,白天流。晚上我睡觉,但水还自动流。

56、丑小鸭能变成白天鹅,不是因为她有多努力,而是她爸妈本来就是白天鹅。

57、放下人云亦云的浮躁与作秀,用点实在精神了解社会,了解生活,了解谁才是这个世界脊梁。百年以来,我们中国人说得多,做得少;批评得多,建设的少;指责别人的多,自己力行的少。希望有些年轻人能看懂这样的文字,悟通这样的感觉,沉下心来,做点实事。

58、和她没关系,我只是不会为了做而做,而且,如果你事后想说的第一句话是别说出去或者忘了发生过的事吧我也不会去做。

59、、任何一个国家、任何一个民族,都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上,只能在独立自主的基础上,才会获得平等与尊重。

60、商业成功最重要是,朋友弄得多多的,敌人弄得少少的。

61、干部要有敬业精神、献身精神、责任心和使命感,你有没有敬业精神,对工作是否认真。有没有献身精神,不要斤斤计较,我们的价值评价体系不可能做到绝对公平,就是要有责任心和使命感。我们的员工是不是都有责任心和使命感?如果没有责任心和使命感,为什么还想要当干部。

62、1999年,内地某副市长来华为考察参观,在欢迎晚宴上,副市长问任正非:为了促进企业的发展,政府究竟应该干些什么?任正非笑着回答到:政府什么也不要干,政府只要把道路修好、把城市绿化好,就是对企业最大的帮助。

63、对信念的偏执创造奇迹。历史是这样写就的,竞争版图是这样重划的,世界是这样改变的。——孙宏斌

64、知识经济时代是知识雇佣资本。知识经济时代,企业生存和发展的方式,也发生了根本的变化。过去是靠正确地做事,现在更重要的是做正确的事。过去人们把创新看作是冒风险,现在不创新才是最大的风险。过去是资本雇佣劳动,资本在价值创造要素中占有支配地位。而知识经济时代是知识雇佣资本。知识产权和技术决窍的价值和支配力超过了资本,资本只有依附于知识,才能保值和增值。

65、     六:为客户服务是华为存在的惟一理由;客户的需求是华为发展的原动力。

66、对于华为来讲,我们现在可选择的机会确实很多,但只有无所为,才能有所为,我们所为的标准只有一条,这就是不断地提升公司的核心竞争力。有了核心竞争力,我们还可以干许许多多的事情,失去了核心竞争力,我们将一事无成,。所以我们一直在减少自己的多余动作。——《华为的机会与挑战》

67、华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏,奉献者定当得到合理的回报。

68、商业上的成功最重要的就是像毛主席讲的,把朋友弄得多多的,敌人弄得少少的。过去几年我一直提醒自己,人若无名便可专心练剑,所以尽可能不参加会议,认认真真做东西。对我们这么小的公司最重要的是广泛结盟,以开放心态来合作。

69、什么叫成功?是像日本企业那样,经九死一生还能好好地活着,这才是真正的成功。华为没有成功,只是在成长。

70、  2008年,任正非荣膺《中国企业家》杂志评选的“2008年度中国最具影响力企业领袖终身成就奖”,中国企业家杂志社社长刘东华这样评价他:“任正非几乎是中国最有静气和最有定力的一位企业家。”

71、华为经历了十年的努力,确立了自己的价值观,这些价值观与企业的行为逐步可以自圆其说了,形成了闭合循环。因此,它将会像江河水一样不断地自我流动,自我优化,不断地丰富与完善管理。不断地流,不断地优化;企业规模增大,流量不断自动加大,管理不断自我丰富。存在的问题,这次不被优化,下次流量再大时一定会暴露无余。不断地流,不断地优化,再不断地流,再不断地优化,循环不止,不断升华。慢慢地淡化了企业家对它的直接控制(不是指宏观的控制),那么企业家的更替与生命终结,就与企业的命运相分离了。长江就是最好的无为而治,不管你管不管它,都不愧江河万古流。

72、职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路,还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多,这就是效率不高的根源。——任正非

73、每个人一般直接管理五到九人。假如有人不胜任,你就需要教他,同时帮他把活干了。管百人的时候,至少有两个层级,假如每层有20%人不合适,极端情况你有可能同时面对二三十人的直接管理。所以,管理要先过二三十人的管理,不要越级提拔,一步一步来。

74、注解:管理者是通过调动别人以及其他资源来完成工作,你的下属的成功决定你的成功。惠普之道

75、当你想到一个主意时应当去寻觅干的理由,而不是去琢磨不干的借口。——(英)凯蒙·威尔逊

76、华为不需要思想家,需要解决问题的专家。公司只能给你位子,不能给你威望,威望需要你从实干中来。

77、穷人是不是就不配拥有爱情.....金世安,我真的爱你,可是上天不让我们在一起。我也没有办法太贵了吧世安呀爱情是给穷人准备的,因为穷人需要爱情支撑他活下去的勇气。

78、每个项目投资之前,我要叮嘱创始人两点:我不要投票权,100%支持你,只不违法、公司不翻船;我会给你很多建议,但这仅仅是建议,你要有自己独立的观点,假如按我说的做,对了,是你的功劳,错了,也是你的责任。

79、原则上组织者一定是比实际干活的人贡献大,当然不排除少数专家可以超出管理者,但绝大多数专家应该是置于管理者之下的。——《任正非在中研部新干部认命前的讲话1997》

80、职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路,还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多,这就是效率不高的根源。在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化。

81、小米的目标不是卖多少台,做多少销售额,小米只有一个目标:就是米粉觉得小米手机好,值!这样的目标简单纯粹。

82、做工作时一种热爱,是一种献身的驱动,是一种机遇和挑战,多么难得,应该珍惜它。

83、有朝一日,沉湎于感官、欢悦和自我的生活多半会变得枯燥、消逝,然而在这之前还有充裕的行乐时间。

84、我想找个人说说话,不是找个人,就想和你说。oneday中经典台词不错,聪明也不可或缺,不过不是爱玛式的聪明。只需精明、懂政治手段、有雄心。的确很开心,别样的开心。所有的渴望、煎熬、热情,都被喜悦、满足以及偶尔气愤的沉稳脉动所取代,这是让人幸福的。

85、在最初的20年间,每星期要工作七天,每天最少工作16个小时……早上必须用两个闹钟,才能惊醒起来……——李嘉诚

86、我们首先得生存下去,生存下去的充分且必要条件是是否拥有市场。没有市场就没有规模,没有规模就没有低成本。没有低成本、没有高质量,难以参与竞争,必然衰落。

87、、要敢想敢做,要勇于走向孤独。不流俗、不平庸,做世界一流企业,这是生命充实激越起来的根本途径。

88、燕子来时,春暖花开,往昔的烦恼一去不回,看桥边红绿,赏断崖云泊,弹一首美曲,饮一杯清酒,笑谈今宵,情深意浓,花前月夜,潇洒今生。

89、合作要找强者合作。比如,有时候我汽车没油了,我就蹭他的车坐坐,总比我走路好,总比我骑毛驴好。所以,我们要敢于搭上世界的各种车。

90、最无情的不是人,是时间;最珍贵的不是金钱,是情感;最有力的不是老板,是大自然;最可怕的不是灾难,是灾后无援;最拿手的不是专业,是旁观;最可怕的不是失恋,是心身不全;最舒适的不是酒店,是自家;最难听的不是脏话,是无言;最宽广的不是大海,是人心;最美好的不是未来,是今天!

91、10华为一新员工,刚到华为时,就公司的经营战略问题,写了一封“万言书”给任正非,任正非批复:“此人如果有精神病,建议送医院治疗;如果没病,建议辞退。”

92、他不愿意说谎的,尤其是对亲近的人,一个谎言需要用无数谎言去圆,最后只能让自己过的很累。

93、产品要受到消费者喜欢,首先自己要对其满意。——(日)盛田昭夫

94、因为觉得那样不值得吗?还是只是觉得人生总是很残酷,对该得到幸福的人总是很不那么公正?

95、我们生存下去的唯一出路是提高质量,降低成本,改善服务。

96、快速迭代,不断试错,逐步走向成功的彼岸。这是互联网时代的王道。

97、可现在苗桐疼了,连眼神都带了些受了伤的天真,那样静静地流着血却不会呼救。

98、 我一再告诫大家,要重视普遍客户关系,这也是我们的一个竞争优势。普遍客户关系这个问题,是对华为所有部门的要求。

99、那刚好,很高兴主办单位帮我借了一把大提琴,所以,这个意思是说这个大提琴不是我的,万一待会我拉错了,你们也不要介意。

100、很多人问我,来公司工作有没有双休?需不需要加班?我笑而不语,客气的请他们离开了公司。欲求安逸,为何还要出来工作?直接窝在家里不就七休了吗?人,如果不趁年轻多努力,你有青春又如何?都说年轻就是资本,我想补充的是,只有奋斗,你的资本才有价值,只有拼命,你的年轻才值得你炫耀!

101、“进攻是最好的防御”,是指进攻自己,逼自己改进,从而产生更大优势。当我们发起攻击的时候,我们发觉这个地方很难攻,久攻不下去,可以把队伍调整到能攻得下的地方去,我只需要占领世界的一部分,不要占领全世界。只有实现战略上的舍弃,才能战胜一切。

102、我们的战略规划,是研究公司3~5年的发展战略,不是研究公司10年,20年之后的发展战略,我不知道公司是否能够活过20年,如果谁要能够说出20年之后华为做什么,我就可以论证:20年后人类将不吃粮食,改吃大粪,我的道理是...

103、要关心时事,关心国家民族的前途命运,提高自己的觉悟。不要卷入政治漩涡。要承认只有d才能领导中国,否则就会陷入无政府主义。一个高速发展的经济社会,没有稳定,没有强有力的领导,是不可想象的。d的缺点,应该通过整d和教育来解决。我们可以帮助她,但必须是善意的。

104、利人为利己的根基。在商业经营上,如果老是为自己着想,而不顾及他人,利也就可能随之“飞”了。——梁宪初

105、创业初期,海量广告容易砸出虚假繁荣,掩盖一些本质问题。坚持口碑传播,相信好产品会说话!

106、什么是成功?每个人眼里的成功都不一样。我认为,成功不是别人觉得你成功就是成功,成功是一种内心深处的自我感受。我不认为自己是成功者,也不认为自己是失败者,我只是在追求内心的一些东西,在路上!

107、唯有靠全体员工勤奋努力与持续艰苦奋斗,不断清除影响我们内部保持活力和创新机制的东西,才能在激烈的国际化竞争中存活下去。

108、 冬天也是可爱的,并不是可恨的。假如我们不经过一个冬天,一直飘飘然,那是十分危险的,华为千万不能骄傲。

109、现在在数落我和数落孩子有什么区别吗?一点自由都没有了。

110、公司的竞争力成长与当期效益的矛盾,员工与管理者之间的矛盾……在诸多矛盾中,寻找一种合二为一的利益平衡点,驱动共同为之努力。

111、真正的爱情是昂贵的奢侈品,遗憾的是,我们竟都只是感情的穷人。

112、一个企业长治久安的基础是其核心价值被其接班人所接受,而且接班人必须具有自我批判能力。

113、就算明天他就死了,她也愿意睁着眼睡进他的棺材里。

114、1不要遇到一点困难,就悲观,不要遇到一点挑战,就想投降,投降没有出路,只会被人蹂躏。要敢于亮剑,提刀跨马杀敌。

115、财富是猫的尾巴,只要勇往直前,财富就会悄悄跟在后面。——王志东

116、冬天也是可爱的,并不是可恨的。我们如果不经过一个冬天,我们的队伍一直飘飘然是很危险的,华为千万不能骄傲。所以,冬天并不可怕。我们是能够渡得过去的。

117、 我知识的底蕴不够,也并不够聪明,但我容得了优秀的员工与我一起工作,与他们在一起,我也被熏陶得优秀了。他们出类拔萃,夹着我前进,我又没有什么退路,不得不被“绑”着,“架”着往前走,不小心就让他们抬到了峨眉山顶。

118、利益分配永远是不平衡的。如果没有一个正确的心态,我们的改革是不可以成功的,不可能被接受的。

119、艰苦奋斗必然带来繁荣,繁荣以后不再艰苦奋斗,必然丢失繁荣。

120、我非常重视近期的管理进步,而不是远期的战略目标。活下去,永远是硬道理。